先明确需求，再筛选品牌
打开品牌目录前，可以先写下使用场景和不能妥协的要求。车型类别、动力形式、方向盘位置、采购数量和目的地，往往比一长串车标更能缩小研究范围。可商量的偏好则另列一栏，留给后续供应商沟通。
AUTOLINK 首页展示吉利、广汽、长安、比亚迪、东风、上汽、一汽及奇瑞控股等集团名称。集团、零售汽车品牌和具体车型属于不同层次；整理清单和提交需求时，应使用目录中对应的品牌及车型名称。
比较相同版本，而不只是相近名称
名称相近的车辆可能属于不同年款或动力版本。阅读车型参考详情，把候选车辆背后的具体版本记录下来。页面未列明的信息，应转化为需要供应商回答的问题，而不是自行补全。
图片适合帮助辨认车辆设计，但不能代替配置描述。应在供应商回复中确认所报配置、装备和车辆状态；如果实车照片对判断很重要，就索取与实际所报车辆对应的证据。
用简表统一比较口径
| 比较项目 | 记录或询问内容 |
|---|---|
| 车辆身份 | 品牌、车型、年款以及具体版本或配置 |
| 动力与转向 | 供应商所报动力形式及方向盘位置 |
| 可供情况 | 数量、库存证据与预计备货时间 |
| 报价基础 | 币种、交付条件、指定地点及费用范围 |
| 供应商 | 企业身份、联系方式及与报价相关的文件 |
| 目的地需求 | 目标市场需要进一步核对的文件与要求 |
从车型研究转向供应商证据
形成少量候选车型后，再查看供应商发布的车源和相关企业资料。这与阅读车型参考是两个步骤：参考资料帮助理解车型选择，车源页面则提供与具体企业沟通供货方案的入口。
比较报价时，不宜只看最大折扣或最低展示数字。请供应商按相同规格说明价格及包含费用；如果动力版本、年款或交付口径不同，应先澄清差异，再判断哪份报价更适合。
为重点车型准备清晰询盘
- 说明希望采购的具体车型和版本。
- 补充数量、目的地及关键配置要求。
- 询问可供情况、车辆证明材料和报价依据。
- 将供应商回复与对应候选项一起保存，避免混用不同版本。
- 进一步协商前，阅读供应商审核与贸易流程指南。
让研究成果变成更好的问题
车型研究的价值，是让下一次沟通更准确。简洁清单有助于发现缺失信息、比较供应商回复，也方便一次只调整一个采购条件。供应商也更容易说明哪些车辆满足要求，哪些需要改选。
AUTOLINK 的参考资料和沟通工具为这一过程提供支持；某笔采购的车辆可供性、实际规格和贸易条件，仍需与相关供应商直接确认。